¿CÓMO GESTIONAR LA INFORMACIÓN EN FAMILIAS ANIDADAS?
En la gran mayoría de proyectos realizados bajo metodología BIM y en Revit no sólo es suficiente con desarrollar el modelo geométrico, sino que también es necesario generar documentación gráfica o tablas de planificación que muestren la información que contiene los elementos o, mejor dicho, las familias que se encuentran en el modelo.
Poder etiquetar un parámetro o mostrarlo en una tabla depende en gran medida del tipo de parámetro que se haya utilizado. Esto suele ser un problema recurrente en equipos de trabajo que llevan poco tiempo trabajando con Revit o que han comenzado a desarrollar sus propias familias.
Recordemos que en Revit podemos encontrar 4 tipos de parámetros principalmente:
- Parámetro de familia, específicos de una familia. Controlan valores variables de las familias (dimensiones, materiales, información textual, etc.).
- Parámetro de proyecto, son específicos de un proyecto. Se asignan a categorías de elementos, planos o vistas. Su uso principal es la planificación, clasificación y filtración de un proyecto. Aparecen en tablas.
- Parámetro compartido, se pueden utilizar en varios proyectos y familias. Las definiciones de estos parámetros se guardan en un archivo externo (.txt) por lo que están protegidas frente a posibles modificaciones. Este tipo de parámetro se puede visualizar en tablas y etiquetas.
- Parámetro global, son específicos de un proyecto, pero a diferencia de los parámetros de proyecto no se asignan a las categorías. Pueden ser valores sencillos, valores derivados de ecuaciones o valores tomados del modelo utilizando otros parámetros globales.
Por lo general, esta gestión de la información en una familia suele estar más controlada, pero ¿Qué sucede cuando nos encontramos frente a una familia anidada? ¿Cómo funcionan?
CONCEPTO FAMILIA ANIDADA
Antes de ver como gestionar la información en una familia anidada, es necesario entender qué es una familia de este tipo.
Las familias anidadas son familias cargables. Recordemos que una familia cargable se genera a través de un archivo de Revit externo con la extensión .rfa y es posible cargarla en cualquier proyecto de Revit. Al crearse en un archivo externo, son completamente modificables y parametrizables. Es decir, es posible introducir en la familia información geométrica y no geométrica.
La diferencia entre una familia cargable y una anidada es que, en la familia anidada, como su propio nombre indica, se le anida otra familia diferente. Es decir, contamos con una familia principal (anfitriona) y una o varias que se anidan a la otra (huésped).
Por ejemplo, dado un cuadro eléctrico puede ser necesario o interesante poder tratar la caja y os módulos por separado. En este caso se realizaría una familia anfitriona (caja) donde importaríamos la familia anidada (módulos).
Ventajas y beneficios
Las familias anidadas presentan grandes beneficios y aplicaciones como:
- Simplificar la familia base al contar con menos restricciones y elementos modelados in situ.
- Cambios de geometría dentro de un mismo elemento: por ejemplo, en el caso de las carpinterías como las puertas, la posibilidad de tener varios tipos de pomos dentro de una misma familia de puerta solo sería posible si estos son huéspedes dentro de una familia de puerta.
- Uso de varios tipos de simbología dentro de un mismo elemento: en el caso de algunas instalaciones esto es muy útil como por ejemplo elementos singulares como enchufes o interruptores. Dependiendo si realizamos un elemento geométricamente de forma simple, es posible agregar variedad de simbología para representar el mismo de distintas maneras.
- Uso de varios tipos de familia dentro de una misma: por ejemplo, podemos tener una familia de sistema de mobiliario de una mesa compuesta por varios tipos de silla dentro de la propia familia, que pueda ir cambiando su distribución en función de los tipos.
- Cambios de posición de un mismo elemento dentro de la familia, como por ejemplo una rotación 3D: esto puede ser interesante en algunos elementos de instalaciones como pueden ser sirenas o detectores de humos, ya que son elementos que pueden colocados en una superficie.
- Poder insertar una familia dentro de una categoría distinta a la de la “huésped”.
Además, los parámetros que se hayan generado en la familia huésped, pueden ser visualizados en la familia anfitriona o en el proyecto, sin embargo, esto no se realiza por defecto.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LAS FAMILIAS ANIDADAS
Una vez se inserta la familia anidada en un proyecto, es cuando en muchas ocasiones se desea etiquetar las distintas familias que lo conforman por separado o se precisa representar las distintas familias en una tabla sin éxito.
La clave reside en una pequeña opción que se debe activar previamente al cargar las familias en la familia anfitriona.
Una vez generada la o las familias que se desean insertar en la familia anfitriona es necesario dirigirse a la opción “Parámetros y categorías” dentro del grupo “Propiedades”. Aquí se encontrarán las opciones necesarias para cambiar la categoría de la familia, definir el punto de cálculo de la habitación o parámetros relacionados con su posición de entre otros. Entre estas opciones se encuentra una llamada “Compartido”. Activar esta opción es la que permite que a posteriori, una vez se haya cargado esta familia en la familia anfitriona y esta a su vez se haya cargado en un proyecto, se puedan seleccionar las distintas piezas o familias, etiquetarlas o incluso representarlas en tablas de planificación.
Si no se activase la opción compartida, la familia funcionaría como un único bloque y solo sería posible etiquetar o representar en tablas la familia anfitriona.
CONCLUSIONES
La gestión de la información es uno de los pilares fundamentales a la hora de trabajar en BIM. Conocer estas opciones permite al usuario ser más eficiente y trabajar las familias de una forma más optimizada, pudiendo generar una única familia que cargar en el proyecto, con toda la información y características necesarias, sin la necesidad de generar distintas familias para el proyecto o familias muy engorrosas que ralenticen el funcionamiento de Revit o el trabajo.
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ADIF adjudica la segunda fase del proyecto digitalización de la estación de Málaga María Zambrano a la UTE formada por Manteniment Sostenible Integral (MSI Studio) y CITD Engineering & Technologies.
El proyecto consiste en la realización del modelado BIM completo de la estación y su entorno a partir de la documentación As Built disponible y de una nube de puntos realizada en la primera fase del proyecto, que será la referencia base al ser la fuente más actualizada y de mayor precisión.
La superficie a digitalizar es de 152.266 m2 e incluye la zona de andenes, vías y marquesinas, el área de la estación, la estación de cercanías, el edificio multiservicios de la estación y varios edificios protegidos, así como núcleos de comunicación (Ascensores, escaleras, etc.) y locales técnicos de las áreas comerciales y del aparcamiento subterráneo. También se incluye la digitalización del entorno y de la zona de urbanización.
La finalidad del proyecto es disponer de un modelo digital 3D de la estación y de los espacios anexos, así como disponer de una fuente de información completa, actualizada, centralizada y georreferenciada. El modelo BIM resultante será una mejora respecto a la información As Built en CAD actual y favorecerá el conocimiento de la infraestructura, su análisis y su mantenimiento y operación posterior. Además, disponer de un modelo digital de la estación actualizado ayudará a desarrollar futuros trabajos o actuaciones que se planteen en la estación.
Más información:
Noticia oficial de ADIF
La gestión del cambio en estrategias de implantación BIM
Durante el proceso de implementación de la metodología BIM en grandes organizaciones suele ocurrir que se vean afectados varios departamentos o áreas, así como los agentes y sus medios.
En estos casos, es una práctica habitual plantear la implantación de los procesos BIM de forma gradual definiendo una serie de etapas hasta llegar al nivel máximo de madurez BIM en la organización, evitando así un cambio brusco en los procesos que tanto los agentes de la organización como la infraestructura existente no puedan soportar.
Es por ello que, para garantizar una mejor transición de los procesos tradicionales a la metodología BIM, se debe prestar gran atención a la gestión del cambio para evitar el rechazo por parte de los agentes de la organización que no son proclives a la adaptación de los procesos tradicionales a la metodología BIM.
La gestión del cambio
A la hora de trazar una estrategia para la implantación de la metodología BIM en una gran organización hay que ser consciente del riesgo que supone un cambio de procesos de tal magnitud. Por ello, es necesario tener en cuenta estrategias de gestión del cambio como las que propone John P.Kotter en su libro “Al frente del cambio”. En el libro Kotter recoge cuales son los pasos o consideraciones a tener en cuenta cuando una organización se enfrenta a una reingeniería de procesos para garantizar el éxito. Estas consideraciones pueden ser adoptadas para la definición de la estrategia de implantación de la metodología BIM y conseguir una correcta adaptación de los procesos tradicionales a los procesos BIM. Según Kotter, las consideraciones a tener en cuenta para realizar un cambio en los procesos de trabajo de una organización deben ser los siguientes:
- Imprimir carácter de urgencia: la primera necesidad para que se desarrolle la adaptación de los procesos de manera correcta es trasladar a los agentes de la organización la necesidad del cambio.
Los agentes de las organizaciones están acostumbrados a desempeñar el trabajo siempre de la misma manera, por lo que el cambio en estos procesos puede provocar el rechazo de los agentes debido a la implantación de una nueva forma de realizar sus actividades. Si los agentes son conscientes de la necesidad del cambio es más fácil que sean favorables a este.
Esta urgencia puede ser causada por un cambio en el sistema de licitaciones públicas en las que se empieza a solicitar el uso de la metodología BIM en los proyectos, una corriente del mercado de digitalización de procesos, etc.
- Creación de un equipo de élite: para que la reingeniería de procesos surta efecto, es necesaria la creación de un equipo de élite con suficiente poder para dar credibilidad al cambio.
Cuando se contratan los servicios de una consultoría BIM para definir una estrategia de implantación es común que se produzcan recelos de que gente externa a la organización provoque cambios en los procesos de trabajo tradicionales.
Disponer de un equipo de élite formado por agentes influyentes en la organización y de todas las áreas afectadas permite disponer de un grupo de líderes del cambio y dar credibilidad a la adaptación de los procesos propuesta, ya que estos representarán a la organización y a la necesidad real del cambio.
- Desarrollar la visión y la estrategia del cambio: es necesaria la creación de una visión que ayude a dirigir el cambio en la organización. Esta misión debe ser clara, comprensible y cuyos beneficios sean fáciles de comprender por parte de los agentes de la organización.
Como regla general, la gente se muestra más colaborativa cuando ve cuales son los beneficios del cambio. Por lo tanto, es necesario definir cuales son los objetivos BIM de la organización y definir cuales son los beneficios esperados de su cumplimiento mediante el uso de la metodología BIM.
Paralelamente, se deben desarrollar las estrategias necesarias para que se pueda hacer realidad esa visión. La estrategia para la implementación debe recoger los pasos de como se va a llegar a cumplir con la misión y servirá como referencia a los agentes de la organización para realizar las tareas necesarias para cumplir con la misión del cambio.
- Comunicar la visión del cambio: uno de los pilares básicos que aseguran el éxito en la adaptación de procesos es disponer de un plan de divulgación de la visión del cambio, así como los avances durante la aplicación de la estrategia de implantación.
Es necesario utilizar todos los canales de comunicación disponibles para comunicar constantemente la nueva visión y estrategia. De esta forma el mensaje calará en los agentes de la organización para comprender la necesidad del cambio, así como el estado futuro al que se pretende llegar.
Estas comunicaciones deben comunicarse de forma sencilla para que todas las áreas de la organización, estén implicadas en mayor o menor medida, comprendan la misión del cambio.
- Capacitar a los empleados y eliminar obstáculos: en las implantaciones de la metodología BIM es de vital importancia que los agentes estén capacitados para alinearse con la visión del cambio y que puedan llevar a cabo el proceso de adaptación a la nueva metodología de trabajo.
Dentro del desarrollo de la estrategia de implantación de la metodología BIM es necesario definir un programa de capacitación que permita a los agentes la realización de los nuevos procesos mediante formaciones en la metodología BIM, en las nuevas herramientas, etc. Así mismo, se deberá fomentar la toma de riesgos para que los agentes tengan libertad a la hora de realizar los nuevos procesos sin miedo a posibles errores debido a la novedad.
Paralelamente es necesario liberarse de los obstáculos y cambiar los sistemas y estructuras que socavan la visión del cambio. En caso que sea necesario, se deberá realizar la adaptación de la estructura de la organización, así como sus medios. Además, se deberán realizar capacitaciones particularizadas para aquellos agentes que no son favorables al cambio para que comprendan la necesidad de este.
- Generación de éxitos a corto plazo: la consecución de pequeñas victorias durante la implantación de la metodología BIM ayuda a dar credibilidad al cambio y ayuda a que los agentes con dudas acerca del cambio se muestren favorables. Los éxitos también sirven como reafirmación de que la visión y estrategia definida es la correcta, ya que dan credibilidad al proceso de cambio y ayuda a convencer a los mas escépticos.
Es de vital importancia la incorporación de proyectos piloto en la estrategia de implementación BIM que permitan la generación de casos de éxito, así como la comunicación de los éxitos mediante el plan de divulgación definido. De esta forma se conseguirá dar visibilidad a los resultados y el mensaje llegará a todas las áreas de la organización.
- Consolidar logros y generar más cambio: en implantaciones BIM en grandes organizaciones se debe aprovechar la inercia de las pequeñas victorias para proponer más cambios y adaptar otros procesos tradicionales que son compatibles con la adopción de la metodología BIM.
Se deben aprovechar los éxitos generados durante las primeras fases de la implantación para ganar credibilidad de cara a obtener una mayor madurez BIM en la organización. Así mismo, se pueden considerar otras estrategias de digitalización que puedan ser compatibles con la metodología BIM.
Así mismo, será necesaria la implementación de ciclos de mejora continua como el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) de Deming que garanticen detectar puntos de mejora y adaptación de los procesos definidos para su optimización.
- Anclar los nuevos puntos de vista a la cultura empresarial: para que todo el proceso de implantación de la metodología BIM surta efecto, hay que garantizar que los nuevos procesos formen parte de las políticas y cultura de la organización. Será necesario que todas las decisiones y procesos estén articulados en base a la metodología BIM para garantizar el cambio y su continuidad.
En esta fase se deberá garantizar que todo el conocimiento adquirido durante el desarrollo de la implantación sea registrado y sea accesible tanto por los miembros de la organización como para futuras incorporaciones. En este sentido, se recomienda la creación una plataforma de gestión del conocimiento como puede ser una wiki, un espacio en el servidor local para el almacenamiento de la documentación, etc.
Conclusión
Como hemos visto a lo largo de esta entrada, durante el proceso de adopción de la metodología BIM en organizaciones de gran escala es necesario planificar la gestión del cambio dado que la adaptación de los procesos puede afectar a los agentes de varias áreas de la organización, así como a su infraestructura.
Definir las etapas progresivas de la implantación de la metodología BIM y disponer un plan de gestión del cambio permitirá eliminar los obstáculos paulatinamente así como evitar el rechazo que se pueda producir por parte de los agentes ya que, en mayor o menor medida, verán afectados sus procesos y deberán adaptarse a la nueva metodología de trabajo teniendo que salir de su zona de confort para garantizar el éxito de la implementación y la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.
Clasificación de los modelos BIM IFC y Acca Software
Tal y como especifica la ISO 19650 en su primera parte, el modelo BIM debe componerse por elementos clasificados según uno o más sistemas de clasificación y que además la clasificación aplicada siga con los principios expuestos en la ISO 12006:2. (que van más allá de las limitaciones culturales y organizativas de cada país desde un enfoque basado en los trabajos del ciclo de vida completo de la construcción, incluyendo el diseño, producción y mantenimiento y demolición, para los edificios y la ingeniería civil).
Según la publicación del último año que presentan los informes del Observatorio CBIM.
En los pliegos se incluye la petición de aplicar los controles de calidad de los requisitos antes de la entrega de archivos, entre los cuales se incluyen: la estructura del modelo, los niveles de información y la clasificación.
Existe una tendencia al alza de incluir en los pliegos requisitos de clasificación de los modelos. Ya sean como solicitud de clasificaciones internacionales como (Omniclass, Uniclass, etc), estándares nacionales como GuBIMClass o clasificaciones concretas del proyecto (ej. para presupuesto).
Consejo: muchas veces es necesario emplear más de un sistema de clasificación, en ese caso es recomendable hacer una relación entre los sistemas e identificar el uso de cada uno en el proyecto.
Clasificación
Esta solicitud de la clasificación entre otras cosas es necesario porque el personal de administraciones públicas no tiene por qué conocer la estructura jerárquica de cada sistema de autoría, pero debe revisar la información a través de una lectura de datos coherente y fiable. La clasificación permite, entre otras cosas relacionar los elementos del modelo con las partidas de obra y presupuestarias, además de vincular el modelo con el resto de documentación no grafica (certificaciones, manuales, datos de mantenimiento, etc).
Formato IFC
Si a los requisitos de clasificar les sumamos el requisito de entregar los modelos en formato IFC esto requiere un punto más de especialización para responder a estos pliegos.
Entre otros temas, la solicitud entrega en formato IFC permite trazar un puente entre distintas aplicaciones dispares, por lo que de esta forma gracias al formato deberíamos garantizar la continuidad de la información sin dependencia del software.
Aun así, la obtención de un modelo IFC muchas veces no procede del formato IFC sino de los propios softwares de autoría que deben generarlo. Cada uno de ellos es compatible a su manera de la exportación del formato con lo que en muchos casos nos podemos encontrar con agentes que no disponen de un sistema de autoría que permita obtener un modelo IFC bien clasificado, ya sea porque el software de autoría que usan no permite clasificar elementos, no permite importar clasificaciones personalizadas, no permite exportar los campos que contienen los códigos de clasificación al IFC, etc.
ACCA Software
Todas las problemáticas anteriores tienen una solución disponible y gratuita en el mercado de la mano de Acca Software y su editor de IFC. La solución de ACCA se basa en su visor usBIM.viewer+ que permite navegar en el modelo IFC, seleccionar las entidades y ver sus propiedades de (IFC) como la mayoría de visores de IFC.
Pero las ventajas que queremos destacar de este visor gratuito usBIM.viewer+ (https://www.accasoftware.com/es/visor-ifc.) son bastante más singulares y podrían dar solución a algunos de los temas planteados al inicio de este post.
Conversor de formatos a IFC
usBIM.viewer+ no solo permite abrir y visualizar archivos IFC sino que además podemos importar distintos formatos como DWG, SKP, 3DS, etc. y exportarlos a formato IFC.
Podremos incluso incorporar elementos/entidades independientes a nuestro modelo, solo será necesario debemos seleccionar el archivo y asignarles la clase de ifc que corresponda al importarlo. De este modo logramos tener un archivo IFC federado y actualizado en todo momento.
Visualización del árbol anidado de clasificaciones
Una de las principales ventajas de este visor gratuito de IFC frente al resto de visores como pueden ser Solibri, BIMVision, BIMCollab Zoom, etc es que además permite visualizar el árbol completo y anidado de las clasificaciones y visualizar que elementos están sin clasificar.
En el ejemplo anterior, vemos como hemos clasificado algunos de los elementos con Omniclass (https://www.csiresources.org/standards/omniclass) y desde la herramienta ‘’Analizar’’ podremos ver rápidamente que elementos están clasificados con Omniclass, con otra clasificación o aquellos que no están clasificados:
Con usBIM.viewer+ podremos clasificar los objetos a partir de los principales sistemas de clasificación (MasterFormat, Omniclass, UniClass, UniFormat, etc). Y en colaboración con INECO, se ha desarrollado un un conversor de Excel a XML para Sistemas de Clasificación que se puede utilizar directamente en usBIM.viewer+ para asignar y analizar Sistemas de Clasificación personalizados a las entidades IFC.
Editar la información no gráfica: Añadir nuevas propiedades (IFC) a las entidades del modelo y volver exportar al formato estándar IFC
Esta funcionalidad puede ser la solución para aquellos agentes que deben cumplir con los requisitos del pliego añadiendo aquella información que se solicita y no encuentran la manera de exportar un IFC que cumpla con estos requisitos desde el software de modelado. O para las ocasiones des de las que ya se dispone de un modelo IFC y este debe cumplir con nuevos requisitos.
De este modo con usBIM podemos agregar, modificar e incluso eliminar propiedades del IFC. Es posible añadir propiedades a varias entidades a la vez a partir de su clasificación o otras propiedades coincidentes.
Editar geometría del IFC
Si tenemos en cuenta los distintos eventos desencadenantes que requieren una actualización geométrica del modelo BIM, por ejemplo: redistribución del espacio interior, instalación de nuevos equipamientos o instalaciones, substitución o reubicaciones de mobiliario interior, etc es necesario que para mantener un modelo BIM que nos sea útil para la fase de gestión y operaciones este deba representar los cambios que van sucediendo en la realidad.
En ese caso, usBIMViewer permite mover y rotar los elementos/ entidades del IFC, pero también substituir geometría existente en el modelo original por otros elementos de modelo o eliminarlo del archivo.
Otras observaciones importantes
Acca Softwares sigue desarrollando nuevas funcionalidades que permitirán incluir esta solución en una gran variedad de flujos de trabajo. Además, ya está certificado por bSI para la importación de Coordination View 2.0. Es compatible con archivos IFC2X3 Coordination View 2.0 y con la mayoría de archivos IFC4, permite visualización de IFC4X1 (IfcAlignment) e IFC4X2 (IfcBridge). Es posible editar sistemas MEP (IfcSystem) y sus propiedades relacionadas.
¿Cómo aplicar BI a BIM?
Ya no es ningún secreto que actualmente BIM (Building Information Modeling) forma parte de la gran mayoría de procesos constructivos que se dan alrededor del mundo y que cada vez son más profesionales del sector, los que deciden adoptar esta metodología para desarrollar sus proyectos.
A pesar de que aún queda camino por recorrer, la tendencia va al alza, y poco a poco podemos observar como cada vez es más la información que se centraliza en los modelos BIM y como se potencia más la colaboración entre los distintos agentes que forman parte del proyecto dentro de un entorno colaborativo.
El sector de la construcción ha cambiado o está en fases de hacerlo y poco a poco se va haciendo más común escuchar términos referidos a distintas estrategias o proceso como, por ejemplo, Lean para optimizar procesos y aportar valor al proyecto o IPD (Integrated Project Delivery) como metodología de enfoque, gestión y ejecución que busca la eficiencia y la participación de todos los participantes en todas las fases de diseño, fabricación y construcción.
Cuando hablamos de la gestión de la información, también encontramos metodologías o estrategias destinadas a administrar conocimiento o crearlo a partir del análisis de los datos existentes en una organización o empresa, por ejemplo, el BI (Business Intelligence).
BI, BUSINESS INTELLIGENCE
Business intelligence o inteligencia empresarial en castellano, hace referencia al uso de procesos y herramientas con el fin de transformar datos en información, es decir generar conocimiento. Estas prácticas y sus herramientas surgieron enfocadas principalmente para el mundo financiero y empresarial, pero poco a poco se ha ido extendiendo a distintos sectores como el de la construcción.
Aplicando BI se puede generar conocimiento utilizando los datos existentes en una empresa para para estudiar posibles estrategias a la hora de tomar decisiones o para conocer el estado actual de un proceso, en definitiva, busca comprender el funcionamiento actual de la empresa anticipándose a acontecimientos futuros con el objetico de ofrecer conocimiento para respaldar las distintas tomas de decisiones empresariales.
Es común explicar BI utilizando como ejemplo el cuadro de mandos de un coche. Si deseamos conducir un coche (desarrollar un proceso, un proyecto o mejorar la situación de la empresa, por ejemplo) es necesario contar con datos como la cantidad de gasolina con la que contamos, la presión de los neumáticos o conocer posibles fallos del motor (desviaciones en el proyecto, información actual sobre un proceso, datos referentes a un activo, etc.) Solo de esta manera no solo llegaremos a nuestro destino, sino también lo haremos de la manera más optima y rentable.
El propósito del BI depende de la estrategia de la organización. Esto a menudo proviene del objetivo comercial o las intenciones que tenga la empresa.
HERRAMIENTAS BI
Dentro del BI podemos encontrar distintas herramientas, pero en este caso hablaremos de los Dashboard o Tableros de mando en castellano.
Un dashboard es capaz de presentar información de manera gráfica y actualizada, facilitando así la toma de decisiones. Los dashboard permiten alertar de manera oportuna a los tomadores de decisiones cuando un indicador no se está cumpliendo conforme el objetivo, con la finalidad de poder establecer medidas preventivas o correctivas a fin de coordinar la estrategia con la operación.
Del mismo modo que en BIM se utilizan herramientas inteligentes, los dashboard son herramientas que permiten visualizar información desde distintas perspectivas en base a distintos indicadores establecidos por la empresa. Esta información se muestra a través de tablas, gráficos, etc.
Una de las grandes ventajas que presentan los dashboard es que son interactivos y cuentan con funciones como el desglose de la información de lo general a lo particular (acción conocida como Drill Down). Es decir, a partir de la información mostrada en pantalla podemos sumergirnos en ella con el fin de conocer en detalle los datos que ha servido inicialmente para crearla. Por ejemplo, a partir del porcentaje ejecutado de obra total, podríamos visualizar una lista de los distintos elementos ejecutados en la obra.
En definitiva, un dashboard nos proporciona un soporte en casos como:
- Evaluar: responder preguntas tales como ¿Se cumplieron las metas y objetivos? ¿Vamos por buen camino?
- Revelar: ayudar a visualizar y digerir información rápidamente, lo cual significa que hay más tiempo para la planeación estratégica.
- Comunicar: utilizar una herramienta visual ayuda a obtener el mensaje en un formato común y crear impacto de manera simple y ágil.
- Certeza: los dashboard ayudan a generar confianza en nuestra intuición.
Lo que para el BIM es Revit para BI es Power BI si se buscara generar un dashboard, sin embargo, existen muchas otras como Cyfe, Chart.io, Klipfolio, Qlik, de entre otras. No obstante, es necesario investigar siempre cual se adapta mejor a nuestras necesidades (estudio de estado de una página web, de una empresa, de un proyecto, etc.)
BIM Y BI
BI no solo se ha extendido hasta el sector de la construcción, sino que también lo ha hecho en la metodología BIM. Esto no es de extrañar cuando podemos observar que ambos tratan aspectos como la información, su comunicación, su centralización o su visualización de entre otros. A esto hay que sumar que a medida que BIM se asienta más en el sector, crecen más la necesidad de consumir y gestionar información.
Cualquier persona que haya trabajado bajo la metodología BIM con herramientas como Revit, sabe que en algunos casos puede resultar complicado localizar la información, sobre todo cuando no se cuenta con cierta experiencia con el software. Localizar los parámetros y exportarlos a modo de tabla, plano o simples volcados a Excel puede resultar además confuso si no se hace con cierto orden, y esto empeora cuando los destinatarios son distintas personas con distintas necesidades. Al final, este conocimiento debe llegar a las personas adecuadas, en el momento adecuado y a través del canal adecuado. Muchas empresas recopilan grandes cantidades de información que acaba resultando en datos sin procesar, como hechos y grandes cadenas de datos. En los flujos de trabajo en los que se utilizan BIM y BI se eliminan en gran parte los engorrosos procesos de navegación y gestión de la información desde un modelo, permitiendo generar de manera mucho más optimizada informes interactivos y visuales que mejoran el análisis y la comunicación de los datos relacionados con un edificio.
Algunas de las ventajas que presentan los dashboard en BIM son:
- Inspeccionar la información que realmente es relevante en cualquier momento y desde cualquier dispositivo con conexión a internet
- Compartir la información en un formato fácil de digerir y que no requiere la instalación o utilización de programas específicos más que de un navegador web (Explorer, Mozilla, Chrome, etc) y desde distintos dispositivos como tablets, móviles, etc.
- Escalar los tableros e información según las necesidades del usuario.
- Analizar la Data de cada proyecto a bajos costos de desarrollo e implementación
- Visualizar la información de diferentes maneras, ya sea de manera bidimensional o tridimensional, a manera de tablas de datos, diagramas de pie o de barras, tacómetros y otros.
Incorporar un tablero de control (dashboard) a la metodología BIM, a partir de un modelo, por ejemplo, permite monitorear tendencias dentro del proyecto o del modelo, reconocer problemas o fallos, leer la información de distintas fuentes (muy útil si se tiene en cuenta que en un proyecto en BIM puede haber distintos modelos o información presentada en distintos formatos) o compartir la información en un formato gráfico fácil de consumir.
Actualmente, ya empiezan a existir plugins de Revit, algunos incluso gratuitos, que son capaces de traspasar datos del modelo BIM a un dashboard para su representación. Por otro lado, es posible automatizar estos procesos con herramientas como Dynamo, siempre y cuando se conozca que formato precisa el tablero para su lectura.
Conclusión
Hace un tiempo, conocer y adoptar BIM eran la meta, ahora, es cada vez más importante conocer metodologías o estrategias que nos ayuden a la hora de desarrollar y gestionar nuestros proyectos y la información que estos generan.
El uso de BI mediante herramientas como Power BI puede ser un gran aliado a la hora de monitorizar el estado de nuestros proyectos o de acercar la información que estos contienen. Esta práctica no solo beneficia a los usuarios de BIM sino también a aquellos que se ven involucrados en un proyecto donde se aplica la metodología, pero desconocen el funcionamiento de sus herramientas.
El uso de estas herramientas y estrategias mejoran los procesos internos y como consecuencia el resultado final de un proyecto, potenciando aspectos tan importantes como la compartición de información, la colaboración o el consumo de información.
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Reemplazar familias con anfitrión mediante Dynamo
Es común que durante el desarrollo de proyectos mediante Revit se utilicen las herramientas de trabajo que nos proporciona el software. Una de las más comunes es el uso de anfitriones a la hora de colocar los distintos elementos que componen nuestro modelo.
Esta herramienta optimiza el trabajo de colocación de los elementos ya que, al reconocer el anfitrión, se hospedan en él y nos facilita asegurar su posición en el modelo. Pero, ¿es esta herramienta útil en todos los casos que se nos plantea en el desarrollo de un proyecto?
Aunque el trabajo con anfitrión permita optimizar el proceso de modelado, puede darse el caso que el hecho de tener un elemento hospedado en un elemento de un vínculo nos provoque movimientos inesperados en el modelo que estamos desarrollando.
No es de extrañar que mientras estamos desarrollando un modelo MEP se produzcan cambios en la arquitectura del proyecto. Estos cambios pueden conllevar la pérdida del anfitrión o el movimiento de los elementos hospedados sin que nosotros lo hayamos previsto.
Durante el desarrollo de esta entrada veremos como con el uso de Dynamo podemos realizar cambios de familias con anfitrión por familias sin, para poder optimizar el proceso de modelado mediante el uso de anfitrión y, posteriormente, cambiarlas para poder tener un mayor control de los elementos y evitar que se muevan automáticamente
Desarrollo del script
Si durante el desarrollo de un proyecto intentamos cambiar una familia con anfitrión por una que no lo tenga, nos aparecerá un error. Las herramientas propias de Revit no permiten el cambio de familias con anfitrión por otras que no lo tengan.
Como ya hemos visto en entradas anteriores del blog de MSI Studio, con el uso de Dynamo podemos automatizar tareas y poder realizar acciones que, por defecto, Revit no nos permite.
En primer lugar, deberemos tener la misma familia con anfitrión y sin anfitrión. La primera la utilizaremos para optimizar el proceso de modelado. La segunda, para posteriormente asegurarnos de que nuestros elementos no se mueven solos y así tengamos un mayor control de nuestro modelo.
En segundo lugar, desarrollaremos un sencillo script de Dynamo a partir del cual obtengamos el punto de inserción de la familia con anfitrión para, posteriormente, insertar la familia sin anfitrión. Además, de esa misma familia obtendremos su nivel para posicionar el nuevo elemento en el mismo lugar.
Una vez obtengamos el punto donde queremos insertar nuestra nueva familia, la seleccionaremos y la posicionaremos en el mismo punto y el mismo nivel que la original.
Para finalizar, con el fin de evitar la duplicidad de los elementos al tener dos familias en el mismo punto, eliminaremos la familia con anfitrión original y nos quedaremos con la que hemos posicionado con el script.
Conclusión
Como hemos podido ver, existen herramientas de Revit que pueden optimizar el proceso de modelado pero que no nos permiten tener un control total de los elementos de nuestro modelo.
Está bien que nos apoyemos en este tipo de herramientas para agilizar el proceso de modelado, pero tenemos que ser conscientes de que el trabajo con anfitriones, sobre todo en el caso de modelos MEP, puede provocar movimientos inesperados debido a los cambios producidos en los elementos del modelo de arquitectura sobre los cuales solemos hospedar nuestros elementos.
Puede parecer que el hecho de que nuestros elementos se muevan juntamente con el anfitrión supone un ahorro de tiempo y una ventaja a la hora de modelar, pero puede conllevar algún que otro susto. Si dejamos que los elementos se muevan con su anfitrión estamos perdiendo el control sobre estos elementos y eso puede conllevar a desconexiones de los elementos y que se corrompan los trazados de instalaciones que habíamos diseñado. Esto supondrá, a posteriori, un retrabajo que no teníamos previsto para solucionar los problemas generados por el movimiento automático de los elementos.
Por lo tanto, para tener un mayor control de nuestro modelo, podemos usar el modelado con anfitrión para optimizar el proceso de modelado y, posteriormente, trabajar con elementos sin anfitrión. De esta forma, evitaremos movimientos inesperados en nuestro modelo y seremos nosotros mismos los que decidamos como debemos proceder en caso de producirse cambios en la arquitectura.
BIM Y GIS A UN PASO: PARTE III
SIG para el interior de edificios desde los modelos BIM
Hasta el momento, GIS se ha utilizado a nivel de entorno para la gestión de activos; gestión de suelo en los aeropuertos, aguas residuales a nivel municipal, red distribución de servicios eléctricos, etc. La técnica utilizada para capturar estos datos espaciales, normalmente a partir de imágenes aéreas o a partir de sistemas de posicionamiento global (GPS), tiene limitaciones para la recopilación de datos en el interior de edificios y estructuras. Con la tecnología BIM se ha hecho posible registrar esta información del interior del edificio, además de los datos geográficos del paisaje circundante. Esta integración significa un avance en el análisis geoespacial y la visualización de los procesos de negocio que suceden en los interiores de los edificios.
Ahora que la tecnología GIS, gracias a BIM, tiene acceso a la información del interior de los edificios pueden aplicarse los conocimientos adquiridos de la industria de la infraestructura de datos espaciales a los espacios en el interior de un edificio. Hay una estructura de capas en el interior del edificio al igual que en una estructura de capas de paisaje. (plantas, paredes, ventanas, puertas, etc).
A partir de los elementos arquitectónicos básicos se derivan algunas capas de los planos en planta: uso y tipología del espacio, áreas en alquiler, zonas de seguridad, zonas de gestión, ubicación de activos, zonas de evacuación, etc. Y al añadir estos datos a SIG, se proporciona un apoyo geoespacial para una amplia variedad de sistemas de información y procesos de negocio para la finalidad de la gestión de activos:
- Reducir costes de trasporte y logística por agrupar ordenes de trabajo de varios edificios según la ubicación.
- Visualizar datos de energía consumida por habitación, zona, edificios y/o nivel de consumo en un intervalo de tiempo determinado.
- Evaluar condiciones de construcción, inspecciones de seguridad contra incendios e inventarios de activos a través de dispositivos manuales basados en localización GPS.
- Analizar y visualizar rentabilidad de alquiler de la cartera de activos a nivel geográfico.
- Modelado del impacto de cambios propuestos en la infraestructura de servicios de apoyo (municipales).
- Visualización de escenarios distintos para la planificación de espacios
- Análisis y optimización del uso del espacio o complejo.
Es posible encontrar un gran numero de programas que soportan CityGML (ver entrada), tanto comerciales como gratuitos y open source, con los que poder gestionar y visualizar datos generados acorde con las especificaciones del estándar CityGML (https://mascalagrimas.es/dev-msi_old/bim-y-gis-a-un-paso-parte-ii/) . En esta entrada comentaremos ArGIS como Sistema de Información Geográfica líder y por sus avances de interoperabilidad con BIM.
ArcGIS
ArcGIS es el nombre de un conjunto de productos de software en el campo de los Sistemas de Información Geográfica. Bajo el nombre genérico ArcGIS se agrupan varias aplicaciones para la captura, edición, análisis, tratamiento, diseño, publicación e impresión de información geográfica.
ArcGIS proporciona una infraestructura para elaborar mapas y poner la información geográfica a disposición de los usuarios o combinar la información con otros datos disponibles y así crear mapas adicionales que emplean la información geográfica de nuevas formas.
ArcGIS Online permite colaborativamente usar, crear y compartir mapas, escenas, aplicaciones, capas, análisis y datos. Ente las aplicaciones web de ArcGIS encontramos algunas para edificios.
Veamos a continuación sobre el caso de ejemplo ‘’Alquiler de espacio según la ubicación de locales’’ proporcionado por la misma plataforma ArcGIS web (https://storymaps-classic.arcgis.com/es/app-list/map-journal/ ), donde se recalculan las tasas de arrendamiento de las zonas comerciales de acuerdo con las tendencias identificadas del tráfico de clientes:
- En primer lugar, se analizan las rutas desde origen a destino de cada cliente. Cada ruta se conecta a un conjunto de datos de red generado para su presentación y análisis.
- Con la ayuda de la herramienta de cálculo de densidad de ArcGIS Online, se crea un mapa de calor que muestra lugares con alto tráfico de personas.
El color más oscuro sugiere un tráfico relativamente alto, mientras que el color más claro revela puntos fríos.
- Los espacios de las tiendas se clasifican según el mapa de densidad, con el objetivo de usar esta nueva clasificación para redefinir las tasas de alquiler.
Modelo Revit optimizado para ArcGIS Pro
Para que los modelos de Revit puedan configurarse de forma correcta para ArcGIS existen algunas condiciones estándares que deben cumplirse, entre ellas:
- Correcta asignación de las coordenadas
- Optimización de los archivos
Si trabajamos con proyectos que incluyen múltiples disciplina y archivos deben ubicarse correctamente entre si mediante las coordenadas compartidas y la ubicación geográfica, es decir, coordenadas del mundo real.
En varias ocasiones como consultora BIM, nos hemos encontrado con modelos que no están ubicados en la posición correcta a pesar de que el punto base de proyecto o ‘base point’ se ha colocado correctamente para vincular los distintos archivos.
A continuación, vamos a detallar los pasos que deberíamos seguir para corregir esta situación:
- Normalmente se parte del modelo de Arquitectura. Debemos asegurarnos que se muestre en la vista el Punto base del proyecto y el Punto Topográfico. Para ello nos dirigiremos a ‘’Visibilidad y gráficos’’.
2. El próximo paso será útil disponer de un archivo de ingeniería civil para fijar una referencia, por ejemplo, de alguna esquina del proyecto. Después debemos asegurarnos de que el punto base del proyecto se coloque en un punto con coordenadas conocidas.
3. En Administrar> Ubicación> Especificar coordenadas en un punto insertaremos las coordenadas X, Y y Z incluida la orientación.
Nota:
Recordemos que el punto de levantamiento topográfico representa el punto conocido del espacio geográfico y se utiliza para orientar correctamente la geometría del edificio en otro sistema de coordenadas, este punto es el que referenciará la elevación en ArcGIS
Tengamos en cuenta que para la versión 2021 la coordenada ya no se ubica añadiendo el valor de coordenadas, si lo hacemos nos ocurrirá lo siguiente:
Lo que debemos hacer es desplazar el modelo con la elevación correspondiente. (Por eso, es recomendable configurar correctamente las coordenadas antes de empezar a modelar)
4. Para garantizar un proceso de importación más rápido, otro de los pasos importantes será eliminar todos los elementos innecesarios de nuestro archivo de Revit. Para esta opción, tenemos la posibilidad de Revit de ‘’Purgar sin usar’’ y seleccionar todos aquellos elementos que no son útiles en el archivo.
5. Eliminaremos todas las vistas y planos, las cajas de referencia y otros elementos no geométricos que no sean necesarios. (Para una limpieza aún más profunda podríamos usar PyRevit).
6. Al trabajar con más de un archivo. Debemos repetir el mismo proceso para el resto de y adquirir las coordenadas en Administrar> Ubicación> Adquirir coordenadas y seleccionar el primer modelo en el que hemos especificado las coordenadas.
7. Por último, debemos asegurar que las unidades de visualización de Revit coincidan con las del archivo de. pjr de Esri. Revit permite elegir estas unidades de visualización de las coordenadas desde Administrar> configuraciones > unidades de proyecto.
Aplicación de cálculo de huella de carbono en un modelo BIM. Parte I
El sector de la construcción (operación y construcción) genera el 38% de las emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía¹.
En el año 1997, un conjunto de 84 países firmó el “Protocolo de Kyoto”. Es un protocolo de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático² y acuerdo internacional donde reestablecieron una serie de objetivos para reducir tanto las emisiones de gases que causan el calentamiento global (gases de efecto invernadero o gases GEI, de aquí en adelante), como el dióxido de carbono (CO2), el metano (CH4), el óxido nitroso (N2O), y otros tipos de gases industriales fluorados. Los participantes firmaron que, durante el primer acuerdo de compromiso, deberían alcanzar la reducción de al menos un 5% en promedio de las emisiones de gases GEI entre los años 2008-2012, tomando como referencia las emisiones de 1990. En el año 2012, se aprobó la enmienda de Doha al protocolo de Kioto para un segundo periodo de compromiso establecido entre el 2013 y 2020. En este segundo periodo, la Unión Europea comunicó su intención de reducir las emisiones de gases GEI en un 18% respecto 1990.
Sobre la actualidad en España, el pasado 19 de mayo de 2020 el ministerio para la transición ecológica y el reto demográfico (MITECO) del Gobierno de España lanzó el “Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética” para alcanzar la neutralidad de emisiones con fecha limite 2050, permitiendo solo emitir la cantidad de gases invernadero (GEI) que sus sumideros puedan absorber. España ha determinado por ley los objetivos de reducción en un 20% de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 respecto niveles de 1990. De este modo contribuirá a los acuerdos europeos como lleva haciendo desde hace años. Dicho proyecto de ley fue aprobado el pasado 13 de mayo de este año, 2021, dando lugar a “Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética”.
Dentro del sector de la edificación podemos hacer uso del indicador de huella de carbono para controlar los valores de las emisiones de CO2 emitidos a la atmosfera. Desde MSI Studio incorporamos el cálculo de huella de carbono al modelo BIM para obtener el impacto ambiental que tiene un edificio. Un modelo creado en base a la metodología BIM (Building Information Modelling), contiene la información que se ha definido en el BIM Execution Plan. Uno de los objetivos de este modelo BIM puede ser obtener la información para la gestión ambiental, que nos ayudará a tomar decisiones sobre los materiales y soluciones constructivas a definir en base a estos valores.
Para llegar a definir la huella de carbono de un edificio se utiliza la metodología de Análisis de Ciclo de Vida (ACV), que consiste en medir los impactos ambientales de manera objetiva y poder tomar decisiones al respecto para la fase de construcción. La metodología analiza los impactos ambientales desde la extracción de materias primas, transporte, construcción, el uso y hasta la deconstrucción, analizándolos por cada una de las etapas hasta que finalmente se obtiene un resultado final por unidad de producto. De esta manera, seremos capaces de cuantificar el impacto ambiental por construcción y analizar posibles actuaciones de mejora en la toma de decisiones. La metodología de Análisis de Ciclo de Vida permite obtener el cálculo de impacto de diferentes indicadores, poniendo en cabeza la huella de Carbono. Existen diferentes softwares, con bases de datos ambientales integradas para realizar dichos análisis de ciclo de vida de las construcciones, por ejemplo, el software TCQ de ITeC través de su módulo de gestión ambiental (GMA).
Los productos comerciales deberían poseer el documento de “declaración ambiental de productos”, cumpliendo con Norma Europea EN 15804 y conforme al Estándar Internacional ISO 14025, donde encontraremos información ambiental de producto como; consumo de energía, y emisiones de CO2, además como Información para el Cálculo del ACV, etapas del ciclo de vida, resultados del ACV, etc.
Desde el modelo BIM se puede cuantificar los datos ambientales de los elementos modelados o incluso llegar a relacionar información del modelo con algunos elementos que no estén definidos en el modelo. Para extraer los datos ambientales del modelo BIM nos podemos referenciar a diversos bancos de datos. El banco de datos referencia a nivel nacional con mayor cantidad de datos ambientales es la llamada base de datos BEDEC (ITeC) que incorpora datos ambientales des del año 2004. Relacionando los modelos BIM con, por ejemplo, la base de datos del ITeC se pueden obtener los datos de impacto ambiental de los elementos y partidas correspondientes de nuestro modelo BIM.
MSI Studio es capaz de mostrar los cálculos de emisión de CO2 en cualquier modelo BIM para dar respuesta a los objetivos de cálculo de impacto que se exige cada vez desde más sectores.
Para más información, contacta con nosotros.
¹ 2020 GLOBAL STATUS REPORT FOR BUILDINGS AND CONSTRUCTION. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
² United Nations Climate Change. (s.f). ¿Qué es el Protocolo de Kyoto? https://unfccc.int/es/kyoto_protocol
Acabados automáticos mediante Microsoft Excel y Dynamo
Durante el desarrollo de proyectos con Revit es común que, según las necesidades de cada proyecto y los usos BIM previstos, sea necesario modelar los acabados de los muros de las habitaciones como un elemento independiente para garantizar una mayor precisión a la hora de extraer las mediciones del modelo.
El modelado de los acabados puede suponer un incremento de tiempo de modelado, ya que tenemos que modelar por separado el núcleo del muro y los acabados de cada una de las caras como elementos independientes.
En entradas anteriores del blog hemos podido ver cómo con el uso de Dynamo podemos automatizar procesos de modelado para reducir los tiempos de modelado. Durante el desarrollo de esta entrada veremos como podemos automatizar el proceso de modelado de los acabados de las habitaciones mediante el uso de Excel y Dynamo.
Consideraciones previas
Para que el script que vamos a desarrollar funcione correctamente, deberemos tener unas consideraciones previas a la hora de generar la hoja de Excel que nos permita, posteriormente, obtener la información para el modelado de los acabados:
- El nombre de la habitación debe ser el mismo tanto en Excel como en el modelo de Revit.
- El nombre del acabado de la habitación debe ser el mismo tanto en Excel como en el modelo de Revit.
- Los muros de acabados deberán estar creados en el archivo de Revit antes de la aplicación del script.
Teniendo en cuenta estas consideraciones, desarrollaremos una hoja de Excel para poder introducir la información al modelo mediante el uso de Dynamo.
Desarrollo del script
El script estará dividido en tres bloques que permitirán la creación automática de los acabados en nuestro modelo de Revit desde la hoja de Excel:
- Obtención de datos desde Excel. Mediante el nodo Data.ImportExcel obtendremos la información a partir de la hoja de Excel que habremos creado anteriormente. Esta información la utilizaremos para relacionar que acabado del modelo de Revit será aplicado a cada una de las habitaciones.
- Obtención de parámetros de las habitaciones. Deberemos obtener varios parámetros que nos permitirán definir los atributos de los muros de acabado que se van a modelar automáticamente. Con el parámetro “Nombre” de la habitación y la información de la hoja de Excel obtendremos el muro de acabado que se va a modelar en cada habitación. Con el parámetro “Altura sin límites” obtendremos la altura de la habitación y la utilizaremos para definir la altura de los acabados.
Finalmente, con el nodo Room.Boundaries del paquete Clockwork, obtendremos el perímetro de las habitaciones y los muros que las delimitan. Estos elementos serán usados posteriormente para el modelado automático de los acabados.
- Creación de acabados de muros. Una vez hayamos obtenido los parámetros anteriormente mencionados, realizaremos un desfase del perímetro de la habitación para obtener la línea de referencia que utilizaremos para crear el muro. Para que este proceso sea automático, obtendremos el valor “Anchura” de cada uno de los muros de acabado y el valor de desfase del perímetro variará en función de la anchura del acabado.
Una vez hayamos realizado el desfase del perímetro de la habitación, usaremos el nodo Wall.ByCurveAndHeight para dibujar los muros de acabado. Para ello, deberemos usar como input del nodo la curva perimetral de la habitación con el desfase aplicado, la altura de la habitación obtenida anteriormente, el nivel en el que estamos trabajando y el tipo de muro de acabado que queremos modelar en cada habitación.
Finalmente, utilizaremos el nodo Element.JoinGeometry del paquete Clockwork para unir los muros de acabados con los muros delimitadores de la habitación que hemos obtenido anteriormente mediante el nodo Room.Boundaries. De esta forma, se unirán los muros delimitadores con los acabados y se realizarán automáticamente en los muros de acabado los huecos correspondientes a muros y puertas.
Conclusión
Como hemos podido ver en esta y en otras entradas del blog de MSI Studio, el uso de scripts de Dynamo nos permite automatizar tareas que pueden resultar tediosas de forma automática. De esta forma conseguiremos reducir el tiempo de modelado y podremos invertirlo en tareas que aporten un mayor valor al proyecto y al modelo BIM y que nos permitirá cumplir con las exigencias y necesidades del proyecto.
La "I" del BIM - Conceptos básicos sobre Datos BIM
Hace unos 6-7 años, cuando empezábamos a trabajar en Revit y a generar modelos paramétricos tridimensionales empezábamos a intuir que, cuando podíamos visualizar esas tablas de datos del modelo dentro del software, era algo que multiplicaba el poder de ese “dibujo” x2. Pero en la actualidad, los conocimientos del BIM, los usos y conexiones con otros softwares cada vez son más necesarios, nos damos cuenta que la “I” del BIM (la información que se puede llegar a generar) es lo que más valor tiene de un modelo. Pero sabemos, en términos informáticos, ¿qué tipos de datos generamos o podemos obtener de un modelo BIM? En este post podrás entender 4 conceptos básicos que ayudarán a definir mejor los tipos de datos que tienen un modelo BIM.
Sin entrar en conceptos complejos ni en el campo que pertenece a especialistas en Gestión de Datos, es importante que podamos identificar con lenguaje de análisis de datos, que tipos de datos tenemos en un modelo BIM o qué podemos generar a partir de estos. Conceptos como datos, metadatos, o información estructurada o no… ¿qué son o cómo se identifican en un modelo BIM?
Vamos a analizar con ejemplos claros que es cada uno de ellos para poder identificarlos con claridad.
Qué tenemos en un modelo BIM, ¿datos, metadatos o información?
Parece que últimamente siempre oímos hablar sobre datos metadatos, información… en un mismo contexto, pero en realidad no significa lo mismo. Todos ellos nos van a ayudar a poder gestionar los modelos BIM pero de distinto modo.
Si analizamos la definición de cada uno de ellos vemos que:
- Datos: Según la RAE un dato es “Información sobre algo concreto que permite su conocimiento exacto o sirve para deducir las consecuencias derivadas de un hecho” o en términos de informática “Información dispuesta de manera adecuada para su tratamiento por una computadora.”
Se podría decir que un dato es información en bruto y desordenada que, con procesamiento, puede aportar información útil para gestiones futuras.
- Metadatos: un Metadato en cambio, son datos sobre datos. Describen información básica sobre el dato en sí con el que operamos y por tanto ayudan a poder facilitar el trabajo sobre estos, a ordenarlos y organizarlo.
Vamos a ver una tabla comparativa que nos ayudará a entenderlo mejor.
|
Factor |
DATO |
METADATO |
| Concepto | Cualquier tipo de información que se almacena en una memoria. Esta información se puede usar posteriormente para ser procesada | Describen la información de un Dato |
| Descripción | Se refiere a todos los elementos individuales que se almacenan en una base de datos. Se pueden almacenar como elementos individuales o conjuntos. | Los metadatos se refieren a los nombres de los atributos, al tipo de atributo, usuario e información de almacenamiento. |
| Procesamiento | Los datos pueden haber sido procesados a no. | Siempre es un dato procesado |
| Ejemplo | Si enviamos un mail, el contenido que escribo en el mail que quiero enviar, es el dato. | Los metadatos me dirán a quien le envío, cuando se lo envío, el peso del contenido, el tipo de almacenamiento, etc. |
| Ejemplo BIM | Creamos un parámetro para indicar la resistencia al fuego de los muros del modelo. El dato será EI-120 | El metadato será: como se llama el parámetro, que es de tipo texto, si es de elemento o de tipo, etc. |
Teniendo claro que es un dato y un metadato, ¿qué es la información?
- Información: se refiere a un conjunto de datos procesados y que, por tanto, dan una definición o resultado del análisis de esos datos.
Estos datos procesados con mayor o menor complejidad, nos permiten una lectura de información relacionada con los datos. Por tanto, si vemos una tabla de planificación de Revit, sabremos interpretar que:
El análisis de datos a través de procesamientos y algoritmos ayudan a conseguir información relevante para la toma de decisiones.
Contra más complejo sea el tratamiento de datos, estos se deberán extraer de Revit para ser tratados desde el software correspondiente para ello. ¿Qué debemos saber entonces? Como se exportan los datos desde Revit.
¿Qué formatos nos encontramos en Revit y cómo se ordenan?
En el entorno de los datos, existen 3 tipos de estructuración de datos: los Estructurados, los No Estructurados y los Semiestructurados.
- Estructurados: Son aquellos que están altamente organizados y son fáciles de analizar. Disponen de una estructura que permite su tratamiento automático de forma fácil. Los datos estructurados se ajustan a un formato tabla con relación entre las diferentes filas y columnas.
- No Estructurados: Los datos no estructurados tienen una estructura interna pero no están estructurados a través de esquemas de datos predefinidos (ej: tablas). La información no estructurada suele contener texto, pero también puede contener datos como imágenes o video. Esto dificulta el tratamiento y la comprensión de este tipo de datos. En el caso de los modelos BIM serían elementos geométricos que no tienen una estructura definida y por tanto se deberían tratar como imágenes.
- Semiestructurados: los datos semiestructurados son datos que no tienen una estructura tipo tablas que los ordena, pero en cambio contienen etiquetas o marcadores que ayudan a separar elementos semánticos para poder diferenciar datos. Al tener esta posibilidad se consideran más fáciles de leer que unos no estructurados.
¿Y cómo traducimos esto en el entorno BIM?
Pues como ya nos podemos imaginar un modelo BIM paramétrico es un cómputo de todos, aunque generalmente se consideran tipos de datos No Estructurados, ya que información está basada en elementos geométricos.
¿Qué es lo que debemos intentar? Estructurar sus datos, que actualmente lo conseguimos extrayendo la información en tablas COBie.
El estándar COBie consigue obtener una extracción de la base de datos del modelo de información generado a través del software paramétrico. Este formato de datos puede ser trasladado a otro software u otro tipo de almacenamiento de Bases de Datos para ser procesado posteriormente.
Para estructurar la geometría se están realizando estudios y avances para poder traducir el archivo IFC a formato .json y así poder tratar los datos como semiestructurados.
Desde la Building Smart se establece como tipos de exportaciones en Provisional formato .json (Semiestrcuturado) y como Experimental el formato SQLite (Estructurado).
Conclusión
Entendiendo ahora que tipos de datos tenemos y cómo se comportan en un modelo BIM, es más fácil comprender cómo se pueden relacionar o tratar para poder procesarlos y obtener resultados de otras índoles.
Es evidente que el campo de análisis y gestión de datos en el entorno BIM es muy amplio y que se encuentra extendido. La Inteligencia Artificial (AI), la gestión del Big Data y el Machine Learning y Deep Learning se están introduciendo en el entorno BIM, sobretodo para poder predecir y tomar decisiones basadas en modelos virtuales.
Solo con esta pincelada de conceptos, podemos imaginarnos hasta donde podemos llegar.
